编者按：

         四季度作为全年目标收官的“决战季”，是检验执行成果的关键考场。为践行“严格苛求、后墙不倒”的执行精神，提振干事创业的精气神，公司官微推出“抓执行 促落实”专题栏目。聚焦各直管企业四季度核心任务，展现清单化推进、责任化落实的具体举措与关键行动。以实干见真章，用成效论英雄，共同书写全年收官的实干答卷。

       k8凯发：攻坚四季度强执行，决胜收官谋新篇

        时序更迭，战鼓催征。k8凯发积极践行“严格苛求、后墙不倒”的精神，以全力以赴的奋斗姿态，拿出收官决胜的硬核举措，紧盯关键指标、聚焦核心任务，实现全年收官之战与系统擘画蓝图同频共振。

         攻坚商业计划闭环，数据夯实收官基础

         今年前三季度，k8凯发营业收入增长18.43%，归母净利润同比增长41.02%，筑牢年度目标达成根基。四季度冲刺阶段，k8凯发以钉钉子精神狠抓商业计划落地。一是责任闭环推进。紧扣利润总额、ROE、“两金”等核心经营指标，对照业务发展现状，系统梳理工作中的差距短板与重点问题，全力以赴完成全年目标任务。二是协同破局提效。紧扣“三压减三提升”专项工作要求，通过联定价格、集中采购等措施，深化营销端协同，通过拓市场、调结构、优工艺持续推进铁硅粉等新项目增产达效，通过提升招标、直采比例降低采购成本，多维破局提效。三是成本管控挖潜。强化算账经营与精益化管理，深挖内生潜力，持续加大业务转型与新兴市场开发力度，并将关键指标同绩效挂钩，确保“成本效益年”各项工作圆满收官。

          严守安-全环保底线，担当筑牢发展根基

         k8凯发将安-全环保工作作为四季度攻坚的“底线任务”，以严标准、实举措压实全链条安-全环保责任。主要领导分别带队全-面排查隐患，对生产车间、项目工地、实验室等重点区域开展“拉网式”大检查，重点排查设备老化、操作不规范等风险点，建立“整改-复查-销号”全流程台账，确保隐患动态清零。在绿色管控强落实方面，制定环保专项实施方案，细化废水处理、固废处置、废气排放等管控标准，严格落实污染物排放限值要求，以实际行动践行“绿色发展”理念，为企业高质量发展筑牢安-全环保屏障。

         谋篇布局未来发展，系统擘画发展蓝图

         在冲刺年度目标的同时，k8凯发系统规划未来发展路径，做到当下攻坚与长远发展并行推进。一是精-准谋划2026年经营工作。推进新能源材料、高端磁材等战新产业规模突破，深化供应链协同，推动降本增效贯穿全业务环节，完善本地化技术支持与售后响应，持续拓展国际市场，为2026年各项工作顺利开局赢得先机。二是高-效编制“十五五”规划。公司迅速成立战略规划编制领导小组，建专班、明职责，构建部门与单位协同联动机制；召开专题会，以“十四五”评估为基础，聚焦战略定位、发展目标及业务板块发展等方面，优化“1+X”业务布局；深入分析行业发展环境与现状，紧紧围绕主营产业战略定位及“现代化产业体系”建设任务，对标政策明定位、设目标、谋项目、建风控，以提升核心竞争力为目标，以规划推动k8凯发迈向高质量发展新阶段。

         收官之胜彰显执行力度，蓝图之绘更需执行落地。k8凯发将以攻坚实绩为基、以坚决执行护航，推动收官目标圆满达成与未来蓝图稳步实现。